Création de l’entité juridique France

SunTseu respecte les conditions de confidentialité définies par ses clients, grand comptes du CAC40, et ne cite pas leur nom ou identité dans les études de cas.

Contexte

En 170 ans d’existence, le Groupe a su remporter de nombreux défis en opérant d’importants choix stratégiques lui permettant de devenir le leader mondial de de la gestion d’électricité et des automatismes.

Présent sur 5 marchés finaux diversifiés (régies et infrastructures, industries et machines, centre de données, bâtiments non résidentiels, et résidentiel), le Groupe s’est fixé pour mission de rendre l’énergie sûre, fiable, efficace, productive et verte.

Dans l’objectif de créer des richesses pour ses quatre bénéficiaires : ses clients, ses actionnaires, ses collaborateurs, et la société civile, le Groupe souhaite être plus focalisé client, plus engagé pour la Qualité, plus global, augmenter l’engagement des collaborateurs, penser innovation et développer la responsabilité de l’Entreprise à l’égard de la Société Civile. Conscient des évolutions nécessaires à la réalisation de son programme de croissance, et en accord avec sa politique de transformation numérique le Groupe souhaite créer une entité juridique France.

Enjeux

L’enjeu majeur de ce challenge consiste à dissocier les activités commerciales de la France des activités européennes du Groupe. Cet enjeu nécessite la scission du système d’information entre l’entité européenne et la nouvelle entité française, tout en maîtrisant les coûts et en garantissant les délais.

Notre apport

Le cadrage des besoins et le pilotage de l’avant-projet ont conduit à l’élaboration d’un dossier de choix d’architecture à retenir. La construction du planning et la présentation des coûts associés, couplées à la définition et la construction d’indicateurs de suivi ont ensuite permis d’engager le pilotage de la phase de réalisation et de mise en place de la solution. Celle-ci, reposant sur un back office SAP R/3 couplé à de nombreuses applications Legacy a assuré l’harmonisation nécessaire entre les différentes filiales du Groupe, conduisant ainsi à la création d’une entité juridique France opérationnelle.

Grâce à la rigueur et à la connaissance des SI des équipes déployées, le Groupe a pu acquérir les outils nécessaires à la poursuite de sa transformation numérique et se placer dans un contexte d’évolution stratégique lui permettant d’affirmer que le « Digital is ON ! » .

Comment faire?
SunTseu vous aide à adapter vos usages et votre business model grâce à ses quatre offres.
CX Innovation
Vos prospects sont de plus en plus puissants… Gardez leur attention en vous adaptant à leurs nouvelles pratiques.
Digital Marketing
Attirez vos prospects, écoutez-les, développez des conversations durables et personnalisées, engagez-les sur tous les canaux de manière cohérente.
CRM
Favorisez la coopération de vos équipes, identifiez et diffusez les meilleures pratiques, ciblez des opportunités de meilleure qualité, réduisez votre cycle de vente et augmentez vos résultats.
Transformation Numérique
Evaluez et choisissez les nouveaux usages, modèles métiers et technologies à l’ère du numérique et de la Customer eXperience.